sabato 18 gennaio 2014

Fondi fears (Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale ) Proposta di riparto regionale 2014/2020


I fondi Fears (Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale )son delle risorse europee, insieme ad altri programmi europei , strumenti economici e di programmazione  molto importanti per i piccoli comuni e le aree interne e rurali.
 Devono essere ben studiati e ponderati per una programmazione  corretta e lungimirante.


domenica 12 gennaio 2014

Comuni fino a 5.000 abitanti.Centrale Unica di Committenza - 1 GENNAIO 2014 SCATTATO L'OBBLIGO


E' scattato dal 1 Gennaio 2014, l'obbligo per i piccoli comuni, comuni con popolazione fino a 5.000 abitanti l'obbligo di affidare per il tramite della centrale unica di commitenza le gare di appalto.
Legge di stabilità 2014


(comma 343). Al comma 3-bis dell'articolo 33 del codice di cui al decreto legislativo 12 aprile 2006, n. 163, e successive modificazioni, è aggiunto, in fine, il seguente periodo: «Le disposizioni di cui al presente comma non si applicano alle acquisizioni di lavori, servizi e forniture, effettuate in economia mediante amministrazione diretta, nonché nei casi di cui al secondo periodo del comma 8 e al secondo periodo del comma 11 dell'articolo 125».

Fino a 40 mila euro affidamento lavori in economia, e possibile senza intervento della centrale unica di committenza .

lunedì 6 gennaio 2014

Auto-Recuperare IVA e Irap mal versati i comuni se ne occupano poco.

I Comuni farebbero bene ad occuparsi di questa questione fiscale. Che potrebbe portare risparmi importanti, sopratutto in quei piccoli comuni dove i soldi dell irap per il personale vengono sottratti al bilancio , così come le aliquote IVA se applicate con correttezza potrebbero portare immediato risparmio da reinvestire nel lavoro che si sta facendo.


Esempio 
 
Piccolo Comune della Provincia di Rieti di circa 2.500 abitanti
Intervento completo di check-up fiscale comprendente sia una revisione dell'Iva che dell'Irap.
Con riferimento all'Iva, l'intervento ha riguardato i locali cucina e refettorio all'interno di una scuola strumentali al Servizio Iva Refezione scolastica (attraverso la determinazione di appositi criteri oggettivi spaziali di ripartizione delle spese), gli impianti sportivi (gestione diretta di una palestra scolastica ad uso promiscuo, con determinazione di appositi criteri oggettivi spazio/temporali di ripartizione delle spese, e di altri impianti, con valutazioni in corso circa la modalità di gestione di quest'ultimi, se ugualmente diretta o da affidare a terzi mediante stipula di convenzioni), ed un nuovo immobile adibito a sede di associazioni locali.
Attivazione gestione immobiliare, con conseguente recupero fiscale immediato e avvio di procedure di coordinamento tra Uffici Ragioneria, Tecnico, Cultura, Sport, ecc… finalizzate a rendere razionale ed organizzata la gestione in Iva del patrimonio immobiliare, con relativi vantaggi economici.
Accrescimento formativo dei dipendenti della Ragioneria e sensibilizzazione alle questioni fiscali degli altri dipendenti.
Con riferimento all'Irap l'intervento ha riguardato l'esercizio dell'opzione per il metodo commerciale con riferimento ai Servizi Refezione scolastica e Acquedotto, che impiegano alcuni dipendenti comunali al 100% o in quota parte, con conseguente risparmio fiscale annuo previa valutazione di convenienza.
Fornite indicazioni all'Ufficio Personale per una corretta gestione futura dell'imposta.

Recupero Iva immediato ottenuto: circa 35.000 euro
Recupero Irap immediato ottenuto: circa 7.000 euro
Risparmio Irap annuo ottenuto ripetibile: circa 7.000 euro
 (Fonte. Legautonomie